УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

У дослідженні розглянуто вплив сучасних концепцій управління персоналом на конкурентоспроможність підприємства в умовах глобалізації та технологічних змін. Метою дослідження є аналіз управління персоналом у забезпеченні конкурентоспроможності підприємства та розробка ефективних підходів до кадрової політики в умовах сучасного економічного середовища. Дослідження зосереджено на визначенні механізмів впливу управління людським капіталом на розвиток підприємства, підвищення продуктивності праці та формуванні кадрового потенціалу. Досліджено різноманітні аспекти управління людськими ресурсами, зокрема гнучкі стратегії зайнятості, діджиталізацію HR-процесів, корпоративну культуру та систему стимулювання. Запропоновано впровадження нових підходів до кадрового менеджменту, які забезпечують баланс між ефективністю роботи персоналу та гнучкістю організації. Проведений аналіз показав, що цифровізація HR-процесів та автоматизація рутинних операцій дозволяють значно підвищити точність прийняття рішень, зменшити витрати та покращити продуктивність праці. Також було підтверджено важливість розвитку корпоративної культури для зниження плинності кадрів і підвищення залученості працівників. Запропоновані підходи до управління персоналом, орієнтовані на розвиток компетенцій та мотивації працівників, сприятимуть підвищенню конкурентоспроможності підприємства, його здатності адаптуватися до змін ринкового середовища та зміцненню кадрового потенціалу. Очікується, що реалізація цих стратегій дозволить підприємствам ефективно реагувати на виклики сучасного ринку праці, забезпечити стійкість до змін та досягти високих результатів у поліпшенні бізнес-процесів підприємства.