СУЧАСНІ ОСОБЛИВОСТІ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВ І ОРГАНІЗАЦІЙ

Анотація

Метою даної статті є розгляд проблем, з якими стикаються у теперішній час менеджери з персоналу при виконанні своїх функцій для забезпечення ефективної роботи всієї організації. Сучасні умови діяльності підприємств пред'являють якісно нові вимоги до менеджерів з персоналу, обумовлюють необхідність більш високої інтенсивності їхньої праці, уміння цінувати час, володіти комплексом організаційних і психологічних якостей, забезпечувати творчий підхід до роботи. Наголошується, що управління персоналом є стратегічною функцією. Для досягнення поставленої мети розглянуті основні напрями роботи менеджерів з персоналу. Особливу увагу приділено розгляду проблем при відборі та розвитку персоналу. Відділам кадрів необхідно привести процеси підбору та відбору у відповідність до вимог закону. Розвиток кар’єри - один з ключових моментів залучення та утримання працівників. Відзначається, що існує багато факторів, які дозволять організації бути кращим місцем роботи, але найважливішим з усіх є організаційна культура. Менеджерам з персоналу належить багато зробити, щоб забезпечити успішну організаційну культуру. Зроблено висновок, що управління персоналом повинно стати функцією, яка закладена в організаційній стратегії та культурі. Менеджери з персоналу повинні усвідомлювати власну відповідальність та важливість своєї ролі в організаціях, повністю усвідомлюючи, що добробут працівників залежить від їхніх рішень. Практикуючі фахівці з управління персоналом є експертами у своїй галузі та можуть кидати виклик та співпрацювати з вищим керівництвом для партнерства та вдосконалення організаційних стратегій та рішень.