СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОГО СЕРЕДОВИЩА: КОНЦЕПТУАЛЬНІ ТА ПРАКТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ

Анотація

В умовах зростання складності й багатовимірності середовища, в якому функціонують сучасні підприємства, мають змінюватися підходи до розуміння змісту стратегії розвитку, як інструменту забезпечення раціонального використання їх ресурсів, підвищення економічної результативності діяльності у довгостроковій перспективі. Метою статті є дослідження сутності понять «стратегія підприємства» і «стратегія розвитку підприємства» в контексті стабільності середовища функціонування підприємств, а також обґрунтування необхідності застосування комплексної стратегії розвитку транспортних підприємств. Розглянуто підходи класиків менеджменту до розуміння сутності стратегії з акцентом на їх відповідність рівню стабільності / нестабільності зовнішнього середовища. Обґрунтовано, що вибір концептуальної та інструментальної бази стратегії має співвідноситися зі ступенем стабільності зовнішнього середовища. Виокремлено три концептуальні підходи до розуміння сутності поняття «стратегія», як комплексного і деталізованого плану дій організації, вибору напряму розвитку, конкурентних методів і позиціонування організації у зовнішньому середовищі, довгострокової системи заходів, спрямованої на реалізацію місії організації та досягнення її стратегічних цілей. Розглянуто два основні підходи до визначення сутності поняття «стратегія розвитку», яке визначається як (1) система орієнтирів, що визначає загальний напрям його еволюції, поєднуючи цілі, ресурси і дії в часі й просторі управлінської практики; (2) проактивна управлінська модель, заснована на уявленні про майбутній образ підприємства та його здатності до системного оновлення і трансформації. Запропонована класифікація стратегій розвитку підприємств відповідно до особливостей динаміки зовнішнього середовища, а саме: для стабільного, помірно нестабільного, високонестабільного та турбулентного середовища. Обґрунтовано, що в умовах турбулентного середовища стратегічний розвиток транспортних підприємств вимагає комплексного підходу до управління, який дозволить враховувати не лише внутрішні можливості підприємства, але й багатовимірні зовнішні виклики. Запропоновано методичний підхід формування комплексної стратегії розвитку транспортного підприємства в умовах турбулентного середовища, що дозволить забезпечити адаптивність управлінських рішень відповідно до рівня нестабільності зовнішнього середовища і, як наслідок, цілеспрямований розвиток.