АНАЛІЗ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВ «СІЛЬПО-ФУД»

Анотація

Сучасні умови ведення бізнесу з кожним роком зазнають все більше змін у всьому світі. Актуальним залишаються питання збереження і підвищення конкурентоспроможності. Для українських підприємств це завдання ускладнюється на тлі військових дій, високих темпів міграції населення та інфляції. Метою дослідження є комплексна оцінка рівня конкурентоспроможності ТОВ «Сільпо-Фуд», що веде свою операційну діяльність у сегменті роздрібної торгівлі продуктами харчування. Проаналізовано підходи до визначення поняття «конкурентоспроможність». Проведено класифікацію методів оцінки конкурентоспроможності підприємств. Зазначено, що конкурентної переваги досягають ті підприємства, для яких оцінка конкурентоспроможності є безперервним циклом стратегічного аналізу, що формує інформаційне підґрунтя для гнучкого та своєчасного прийняття управлінських рішень. Здійснено діагностику конкурентного середовища за допомогою моделі п’яти сил М. Портера, що дозволило ідентифікувати ринок як жорстку олігополію з високими бар’єрами входу. Проведено порівняльний аналіз досліджуваного підприємства з ключовими конкурентами (ТОВ «АТБ-Маркет» та ТОВ «Новус Україна») з використанням методу багатокутника конкурентоспроможності. Виявлено, що ТОВ «Сільпо-Фуд» займає лідируючі позиції за критеріями діджиталізації та асортиментної політики, проте поступається за показниками операційної рентабельності.. У той же час, обрана стратегія диференціації є одним із ключових стратегічних викликів. Високий рівень влади покупців, для яких пріоритетом стає ціна, нівелює конкурентні переваги «Сільпо» та призводить до поступової втрати ринкової частки, незважаючи на зростання виторгу. Наголошено, що для збереження ринкових позицій ТОВ «Сільпо-Фуд» важливо зосередитися на підвищенні внутрішньої ефективності, а пріоритетними завданнями мають стати розвиток цифрових сервісів та власного виробництва (як альтернативи ресторанам), а також  автоматизація процесів, що дозволить компанії знизити витрати і зміцнити фінансову стійкість.