ІНФОРМАЦІЙНІ СИСТЕМИ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЕФЕКТИВНОГО УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ В ЦИФРОВІЙ ЕКОНОМІЦІ
Анотація
У статті розглядаються теоретичні засади та практичні аспекти трансформації бізнес-процесів, управління проєктами та застосування інформаційних систем і технологій в умовах цифрової епохи. Автор висвітлює вплив діджиталізації на ключові економічні процеси, зосереджуючи увагу на адаптації підприємств до нових викликів цифрової економіки як в Україні, так і в країнах Європейського Союзу. Окрема увага приділяється аналізу сучасних інформаційних систем (ERP, CRM, BI, хмарних сервісів) та їх ролі у підвищенні ефективності організаційного управління, автоматизації процесів, підвищенні продуктивності та якості прийняття рішень.
У контексті цифрового управління проєктами розглядаються методології Agile, Scrum, Kanban та їх поєднання з класичними підходами (Waterfall). Показано значення цифрових інструментів управління (Jira, Trello, Microsoft Project) для оптимізації ресурсів, бюджетування та аналізу ризиків. Значну частину дослідження займає економіко-математичне моделювання процесів цифрової трансформації з використанням прогнозних моделей, алгоритмів оптимізації та оцінки ефективності інвестицій у діджиталізацію.
Особливий акцент зроблено на емпіричних даних і практичних прикладах впровадження цифрових рішень у підприємствах України та ЄС. У роботі представлено авторське бачення перспектив розвитку цифрових технологій у сфері бізнесу, запропоновано низку стратегічних рекомендацій для державної політики, бізнес-середовища та науково-освітньої спільноти. Зокрема, обґрунтовано необхідність створення єдиної цифрової інфраструктури, розширення доступу до цифрових інструментів для малого і середнього бізнесу, підтримки цифрової освіти та розвитку ІТ-кластера в Україні. Стаття поєднує аналітичний підхід з авторськими пропозиціями щодо підвищення конкурентоспроможності національної економіки в умовах динамічних цифрових змін, що забезпечує її наукову новизну та практичну значущість.
З’ясовано що цифрова ера трансформує не лише технології, а й фундаментальні принципи ведення бізнесу, управління ресурсами та прийняття рішень. Інформаційні системи, проєктний менеджмент і математичне моделювання формують ядро нової парадигми ефективності. На основі аналізу ситуації в Україні та країнах Європейського Союзу зроблено висновок:щодо успішної діджиталізації, як не просто впровадження окремих ІТ-рішень, а глибока трансформація культури управління, мислення та бізнес-архітектури. Саме інтеграція цифрових інструментів з аналітичними моделями, гнучкими методами керування та системним баченням відкриває шлях до інноваційного прориву, економічного зростання та стійкості в умовах глобальних викликів.
