ФОРМУВАННЯ СОЦІАЛЬНИХ ІННОВАЦІЙ В КОНТЕКСТІ СОЦІАЛЬНОЇ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
DOI:
https://doi.org/10.20998/2519-4461.2021.3.32Анотація
Пріоритетами державної політики України є стратегічні цілі комплексного розвитку виробничої і соціальної сфер, гармонійного і активного включення в загальносвітові і загальноєвропейські інтеграційні процеси в умовах необхідності забезпечення високого рівня соціальної відповідальності трудового потенціалу. Стратегія інновацій в контексті соціальної відповідальності, яку широко застосовують промислові корпорації, передбачає придбання конкурентних переваг за допомогою соціальних інновацій, створення принципово нових товарів або технологій або задоволення існуючих усвідомлених або неусвідомлених потреб новими засобами. Інноваційні системи формуються під впливом безлічі об'єктивно заданих для кожної країни та для кожного підприємства факторів, включаючи їх розміри, наявність ресурсів, в тому числі людського капіталу, особливості історичного розвитку інститутів держави і форм підприємницької діяльності. Ці фактори виступають довгостроковими детермінантами напрямку і швидкості еволюції інноваційної активності, в тому числі соціальних інновацій Серед найбільш значущих досліджень слід виділити такі: вивчення факторів економічного росту, розробка моделей економічної рівноваги, інвестиційна теорія циклу, теорія інвестиційних імпульсів, інституціональна модель конкурентних переваг, різні моделі національної конкурентоспроможності і міжнародного руху капіталів. Соціальна сфера ефективно працюючого підприємства, якщо вона вчасно зазнає необхідної модернізації, не є джерелом економічного неблагополуччя як для колективу підприємства, так і його власника, Можлива втрата керованості соціально-економічної складової підприємств, відсутність соціальних інновацій обумовлена різким погіршенням умов господарювання підприємств із урахуванням енергетичної кризи. Відсутність соціальних інновацій підсилює ряд деформаційних процесів у відтворювальній структурі капітальних вкладень.